9月28日，我校召开目标管理工作推进会。杨龙副校长出席并讲话，各部门负责人参会。会议总结了目标管理试运行工作，分析了存在的问题，并对下一阶段任务台账优化工作进行部署。

杨龙副校长指出：各部门要精简任务台账，突出重点工作与创新工作。牵头部门制定台账时要与相关处室、学院充分沟通，确保分工明确、考核指标合理；行政处室（含牵头部门、教辅部门）、学院不再重复牵头部门分发的任务。发展规划处逐一核查，报校领导审核。

杨龙副校长特别强调，目标管理工作是今年一项重大改革事项，各部门负责人要高度重视、亲自把关，按时间节点完成任务。